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Plano de contingência para eventos: o que fazer quando algo dá errado.

Chuva no evento externo, queda de energia, palestrante que não chega, fornecedor que some. Não dá para evitar todo imprevisto, mas dá para decidir antes o que fazer em cada um.

, 2 min de leitura

Contingência é decidir antes

No meio do problema, ninguém pensa direito. O plano de contingência existe para que as decisões difíceis já estejam tomadas quando o imprevisto acontecer. Quem faz o quê, para quem liga, qual é o plano B.

Não precisa ser um documento enorme. Uma página com os riscos mais prováveis e a resposta para cada um já muda tudo.

Os imprevistos mais comuns

  • Queda de energia ou falha no gerador.
  • Chuva ou calor extremo em evento externo.
  • Falha de som, projeção ou internet no palco.
  • Atraso ou ausência de palestrante.
  • Fornecedor que atrasa ou não aparece.
  • Público muito maior ou muito menor que o previsto.
  • Mal-estar ou acidente com participante.
  • Problema de acesso: doca ocupada, estacionamento lotado, credenciamento travado.

Para cada risco, quatro respostas

  1. Qual é o sinal de que o problema está acontecendo.
  2. Quem decide o que fazer.
  3. Qual é o plano B, já combinado com quem vai executar.
  4. Quem avisa o cliente e o que vai ser dito.

Exemplo: falha de projeção. Sinal: o técnico não resolve em 3 minutos. Decide: coordenador do palco. Plano B: segundo notebook já configurado e palestrante segue com microfone enquanto troca. Avisa: a coordenação fala com o cliente na hora.

Contatos de emergência à mão

  • Administração e manutenção do local.
  • Responsável de cada fornecedor no dia.
  • Brigada, ambulatório ou serviço médico contratado.
  • Contato do cliente que pode tomar decisões.
  • Fornecedores reserva para os serviços críticos, como gerador e som.

Registre o problema e a solução

Quando o imprevisto acontece, registre na hora: o que houve, a que horas, o que foi feito e quando foi resolvido. Esse registro serve para três coisas. Mostra ao cliente que o problema foi tratado. Define responsabilidades se houver custo. E ensina a equipe para o próximo evento.

Depois do evento, revise as ocorrências e atualize o plano. O imprevisto de hoje vira o risco previsto do próximo.

Comunique sem esconder

Cliente que descobre um problema sozinho perde a confiança. Cliente que é avisado na hora, com a solução em andamento, geralmente entende. A regra é simples: avise antes que ele perceba.

No VPort, a ocorrência é registrada com foto e horário e aparece na hora no link do cliente, junto com a resolução quando ela acontece. O cliente acompanha o problema sendo resolvido, em vez de descobrir depois.